优化团队、提升结果意识、增强执行力
——记团队执行力培训课程
2017年9月23日，公司邀请深圳科略教育集团的 汤凌老师就如何提高员工的实效执行力进行培训。培训课程从下午的2：00进行到5:00，整个课程，汤老师以互动加实例的讲课形式；以幽默、活泼，融洽的授课氛围，为我们所有的参训人员详细地阐述了执行力的三个重要思维：团队思维、责任思维和结果思维。
何为团队？ 一个目标，一条心的才叫团队！
何又为团队思维呢？大家目标一致、利益一致、思想一致，并通过公司的机制和企业文化来支撑。
何为责任思维？这是一种利他思维，即解决别人的问题，承担自己的责任。从公司角度来讲，即有情的领导、无情的管理、绝情的制度！
何为结果思维？我想这就是我们常常提及的“钉子精神”了。现在我们评价一个人，都是用“靠谱”和“不靠谱”来概括，靠谱的人以结果思维为导向来完成结果，求的是“结果”；不靠谱的人以任务思维为导向来结束任务，求的是过程。以任务思维来做事，或许能成就结果，但偶然性因素太大，不确定性增加，而执行力的核心是一次性就要把事情做好，全力以赴也仅是期待结果的资格，浅尝辄止又谈何梦想好的结果？
汤凌老师在此次的培训课程中，没有使用高深的语言，也没有一味地摆大道理，他的语言是简洁而又朴素的，通俗易懂。他讲的理论我们以前或许在漫天乱飞的心灵鸡汤中有所耳闻，但不可否认的是大家在这次的培训中均收获满满，对执行力的定义有了一个更系统的认知，对实效执行力也有了一个更为具体的理解。并通过此次培训，我们公司与深圳科略教育建立了长期的战略合作关系。
此次培训是圆满的，这也仅仅只是一个开始，是一种向上的、积极的、非仅为生存而立志求发展的意愿的梳理和树立，有了这种意愿，辅以实练，团队执行力的提升虽不说立马见效，却也是指日可待！
|
您的当前位置：